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Amphi Heddo 2eme Edition.
Amphi Heddo 3eme Edition.
IUG Ecole de Journalisme
Ce blog présente les articles réalisés par les étudiants en journalisme (BTS-Licence) de l'Institut Universitaire du Golfe de Guinée ESG-ISTA-ISA
lundi 12 novembre 2018
vendredi 10 mars 2017
La jeunesse appelée à persévérer dans ses projets
Emergence et leadership
C’est
le contenu d’une conférence qui a réunie en son sein, les étudiants et
les acteurs du milieu professionnel le 03 février dernier à Douala.
« Etre leader, c’est assumer ses choix », déclare Martial Bissog
dans son propos liminaire. Pour l’ancien journaliste devenu homme politique, le
choix d’une activité doit en premier être le fruit de la volonté. Dans son
intervention qui portait sur le leadership jeune comme facteur de développement
au Cameroun, il a tenu à faire la nuance entre un expert et un intellectuel. « Un expert est une personne excellente dans
un domaine, qui est aussitôt coptée par une entreprise, dans laquelle elle est
programmée à une tâche bien définie. Pourtant un intellectuel est celui qui
cultive les idées », a-t-il précisé. « Le jeune dans le but d’être complet doit allier expertise et créativité »,
a-t-on appris de l’homme politique. Une intervention fortement ovationnée par
le public qui reprenait en cœur « prési,
prési,prési ».
Mais le premier vecteur de
l’ascension professionnelle et de l’insertion sociale, c’est la jeunesse. Celle-ci
devrait saisir toutes les opportunités et surtout de prendre des
risques. Ceci passe par les concepts mis sur pied par le gouvernement, tels que
le programme national d’alphabétisation(Pna), les centres
multifonctionnels, le Pajer-U. Malgré la multitude de concepts, la tâche est
encore difficile. Dans son intervention sur l’ascension sociale des jeunes au
Cameroun, Paul Mahel explique les raisons de cette difficulté. Parmi les
raisons évoquées par le directeur Afrique de la chaine de télévision Voxafrica,
on retrouve la qualité de la formation inadaptée à l’emploi, la saturation du
marché, la corruption et le clientélisme, le tribalisme. Dans son
intervention, l’ancien rédacteur en chef de Canal 2 internationale a par
ailleurs défini le jeune comme toute personne comprise entre 18 et 35 ans.
Aussi a-t-il invité les jeunes à travailler et surtout à persévérer afin de
construire.
Un aspect sur lequel a
insisté Abel Elimbi Lobe. L’ancien cadre du Sdf
précise que la construction est un processus d’élaboration. Dans une
intervention de près d’une quarantaine de
minute, l’homme politique a énuméré une panoplie d’exemple pour
illustrer ses arguments. « Ahmadou
Ahidjo que la plupart d’entre vous a connu dans les écrits, a été président de
l’Atcam ancêtre de l’assemblée nationale à 24 ans. Il est devenu président de
la république à 39ans », a-t-il ajouté. Des interventions bien perçues
par l’ensemble du public présent.
L’implication des partenaires
Juste après l’intervention
des panélistes, une fleur a été faite à un opérateur de téléphonie mobile,
présent dans la salle. Cette transition
improvisée a surpris plus d’un dans salle, ce qui a été à l’origine d’un tôlé.
Par la suite une bonne du public a quitté la salle. Pendant près d’une dizaine de minutes ce
partenaire présent par la voie de son communicateur, a présenté les offres de
son entreprise, ainsi que ses différents forfaits. En invitant le public à
faire un tour dans leur stand présent à l’extérieur de la salle. Ceci afin de
découvrir les différentes promotions qui s’y trouvent.
Ladite conférence qui avait pour thème « leadership et
opportunités pour construire son émergence socioprofessionnelle », a été
organisée par l’Institut Universitaire du Golfe de Guinée à l’amphi 700 du
campus B. Cet entretien marquait le lancement officiel des journées portes ouvertes
dans cet établissement.
Renaud INANG BILONG
Du miel dans le recyclage des matières plastiques
Douala
Cette activité génère des bénéfices de l’ordre de 35 à
50. 000 Francs Cfa, à l’issue d’une livraison.
Kotto est un artisan recycleur.
Il a bénéficié d’une formation en recyclage des matières plastiques, initiée par la communauté urbaine de Douala (Cud),
dans le cadre du projet Isdera, en partenariat avec l’Union Européenne(UE). Le
recyclage des matières plastiques est une activité qu’il pratique au quotidien.
Cela fait près de quinze ans qu’il y est. L’activité consiste d’abord en l’achat des objets plastiques
préalablement dégradés, puis en leur écoulement sur le marché.
L’entrepôt dans lequel il
mène son activité, est situé à proximité
du centre de traitement des déchets, près du 21e régiment du génie militaire de pk 10. Les alentours de cet espace sont envahis par les objets plastiques. Pouvant provoquer
une pollution visuelle, chez les profanes. On y trouve de vieux seaux, des bassines
cassées, des bidons usés, des sandales,
semelles de chaussures et bottes de pluie usées, tiges de ventilateurs attachés dans des tissus. A l’intérieur, des
piles d’objets ont occupé la moitié de la cour.
Sur place en compagnie de son collègue, Kotto achète
la marchandise en fonction de la quantité et la qualité. « Les produits sont divers. On
distingue par exemple les produits en poly éthylène (Pe), les produits en poly
éthylène téréphtalate (Pet) et ceux en poly chlorure de vinyle (Pvc). Les
prix varient en fonction de la
qualité. Pour les deux premières qualités, le kilogramme est vendu à 100 Francs
Cfa. Tandis que pour la troisième qualité, le prix d’un kilogramme est de 50
Francs Cfa », précise notre interlocuteur. Selon l’artisan, le ravitaillement se fait
auprès de diverses personnes. « Il y
a des personnes l’intérieur de la décharge qui trient les ordures et viennent
me vendre des objets en plastique. A côté, d’autres personnes qui ont aussi le
stock me proposent souvent et j’achète », explique l’artisan. A
longueur de journée, il peut recevoir près de deux cent kilogramme de
marchandises.
Les clients qui se
ravitaillent dans cet entrepôt sont des
entreprises, exerçant dans le recyclage des objets plastiques. Les objets
recyclés servent de matière première, pour la fabrication de nouveaux articles.
« Nous vendons nos marchandises, aux
entreprises, qui les prennent pour fabriquer de nouveaux objets »,
ajoute kotto. A en croire cet artisan, la marchandise est vendue en tonne. « Quand nous estimons que le grammage
est atteint, le patron contacte les clients, qui envoient les camions. Après le
chargement, nous allons vérifier sur le pont- bascule. Le prix d’une tonne va de 100 à
150.000 Francs Cfa », a-t-il poursuivi. A la suite d’une livraison,
les bénéfices réalisés sont de l’ordre de 35 à 50.000 Francs Cfa. Dans
l’exercice de cette activité, ces
artisans font face à certaines difficultés. « On nous traite parfois de
receleurs, certaines personnes viennent souvent réclamer leurs objets »,
déplore l’artisan. Malgré les difficultés,
il dit trouver son compte et survient aux besoins de sa famille.
jeudi 22 mars 2012
Vouex au PDG: Un MOMENT FORT
Discours Bilan de l'Inspecteur Général des Services: Sa Majesté SILLA Jean Claude
Monsieur
le Président Directeur Général,
Monsieur
le Conseiller Technique,
Mesdames
et Messieurs les Directeurs Centraux,
Monsieur
le Directeur de l’Ecole Supérieure de Gestion,
Monsieur
le Directeur par Intérim de l’Institut Supérieur des Technologies Avancées,
Madame
et Monsieur Les Directeurs Adjoints,
Mesdames et Messieurs les Chefs de Département et
leurs assistants
Madame
la Coordonnatrice de l’Institut Supérieur des Sciences Appliquées,
Mesdames
et Messieurs les Chefs de Service,
Monsieur
le Coordonnateur des Activités Sportives
Très
Chers Collègues du Cabinet ACF
Mesdames
et Messieurs les Enseignants,
Très
Chers Invités,
Très
Chers Collègues,
Mesdames,
Messieurs,
L’édition
2011 de la présentation des vœux, celle de l’année dernière, survenait déjà
dans un contexte nouveau, marqué par d’importants changements dans
l’organisation et le fonctionnement de nos institutions, avec notamment la responsabilisation croissante et continue du personnel et une
délégation plus étendue et plus concrète des pouvoirs. Ces dispositions alors
nouvelles, prises en termes d’attribution des rôles, traduisaient déjà le souci
qu’avait le Président Directeur Général,
non seulement de moderniser nos structures de fonctionnement, mais aussi
d’impliquer davantage le personnel aux décisions et à la vie de notre
entreprise.
Cette
année 2012, après le traditionnel repas de fin d’année offert à tous les
personnels de notre communauté par le PDG en décembre dernier au majestueux
hall du Campus A, nous voici de nouveau, et cette fois, réuni ici dans cet
imposant amphithéâtre 700.
Hier
c’était la communauté du Complexe universitaire ESG-ISTA qui se retrouvait
autour de son patron. Aujourd’hui, il s’agit de l’Institut Universitaire du
Golfe de Guinée, statut auquel nos établissements (ESG-ISTA-ISA), ont été
promus par le Ministre de l’Enseignement Supérieur en reconnaissance des
efforts consentis et des résultats enregistrés.
En
ce jour mémorable du 16 mars 2012, il m’échoit une fois de plus, l’insigne honneur
de prendre la parole dans cet amphithéâtre et en présence de ce parterre de
distinguées et respectables personnalités, pour, au nom de toutes nos
institutions et de tous les corps constitués pour la circonstance, présenter
les Vœux de nouvel an à Monsieur le Président Directeur général, de l’Institut
Universitaire du Golfe de Guinée, Monsieur Louis Marie DJAMBOU.
Mesurant
le privilège exceptionnel que constitue pour moi cette tache exaltante à plus
d’un titre, j’espère être à la hauteur de l’immense confiance que vous mes
collègues me faites ainsi à cette occasion solennelle.
Excellence
Monsieur le Président Directeur Général,
Mesdames
et Messieurs,
Le
crépuscule d’une année qui passe et l’aube d'une nouvelle année dans un cycle
qui dans les temps d’aujourd’hui devient de plus en plus bref, rappelle à
chacun de nous que sur cette terre que nous foulons, nous ne sommes que de
passage. Et en plus, chaque année qui s'achève nous emporte des êtres chers.
Le
destin c’est vrai, ne nous a pas toujours épargnés. Dans son impertinente
arrogance et sa fureur dévastatrice, la mort n’aura eu d’égard ni pour la
jeunesse, ni pour la sagesse, touchant ainsi dans la fine fleur de notre
communauté.
Tour
à tour, elle aura encore emportée:
-
Monsieur DIMOUKA Emmanuel : appelé à juste titre par les étudiants et les
collègues « Grand prof », il nous a quitté alors qu’il était dans la
phase la plus intense, la plus productive et la plus lumineuse de sa carrière. Puissions-nous
tirer vie et force de l’immense héritage qu’il nous laisse comme trace de sa vie et de son
passage sur terre.
-
Monsieur MOUAHA, s’en est allé comme un
gladiateur dans l’arène, les armes à la main devant les clameurs de ses
étudiants éplorés et meurtri par la douleur.
-
Monsieur DJAMEN NGOUNDJOU, parti aussi discrètement qu’il
était arrivé
-
Et
bien d’autres enseignants, étudiants et divers membres de nos familles
respectives qui étaient tous étroitement liés à notre communauté.
En
ultime hommage à tous ces valeureux coéquipiers du dur labeur, morts à coté de
nous sur le champ de bataille, je vous invite, très respectueusement, à bien
vouloir vous lever et à observer une minute de silence.
Monsieur
le Président Directeur Général,
Mesdames
et Messieurs,
Il est de tradition, qu’à l’occasion de cérémonie
de cette nature, il soit fait un bilan
des activités de l’année écoulée, et le dessin des contours de l’année qui
commence. Je ne dérogerai point à cette tradition.
En
terme de bilan donc, un coup d’œil rétrospectif nous permet de nous arrêter sur
quelques faits saillants :
Dans le
domaine de l’administration pure et des infrastructures
En
2010 c’est-à-dire l’année surpassée, le Campus C flambant neuf, avait permis à notre
infatigable bâtisseur, celui qu’on ne présente plus, le bâtisseur de la
première université bilingue privée de notre cher et beau pays le
Cameroun, de compléter, avec les Campus
A et B, un parc infrastructurel pouvant répondre à la croissance constante des
effectifs, dans le strict respect des normes en vigueur en matière de confort
et d’ergonomie. Dans le même ordre d’idée, le cadre de travail des employés
s’était amélioré de façon significative avec entre autre l’installation des climatiseurs, non seulement
dans les salles de classe, mais aussi dans des bureaux, et le remplacement
progressif du mobilier inadapté par un mobilier plus beau et plus confortable. Un effort particulier avait été fait cette
année-là pour les étudiants, avec
l’acquisition des minibus et bus de
dernière génération.
2011
quant à elle, et on peut le dire sans ambages et sans nécessairement vouloir s’accrocher
à un effet de mode, a été l’année ou toutes les grandes ambitions affichées
depuis toujours par le PDG, avec le concours de toutes les parties prenantes, sont
rentrés définitivement dans la phase des grandes réalisations.
-
S’agissant des infrastructures,
2011
a
été l’année de l’achèvement du Campus C. Mais surtout, l’année du début de
l’opération de relookage complet de tous les campus, qui donne à notre
institution une si exquise et une si fière allure, confirmant que les
nombreuses réunions administratives et les multiples consultations d’expert qui
nous ont poussé a allé chercher en Espagne une peinture spéciale,
n’étaient pas vaines.
C’est
également l’année dernière qu’a été réalisé le deuxième branchement électrique MTBT
de notre histoire et qu’a été bouclé le projet d’acquisition d’un deuxième
groupe électrogène, qui aujourd’hui est installé et garantit une autonomie énergétique au Campus C, comme c’était déjà le cas aux Campus A et B avec
le premier groupe électrogène.
Mais
l’effort d’amélioration du cadre de travail des personnels administratifs s’est également
intensifié, avec l’acquisition de nouveaux mobiliers et la climatisation dans
un plus grand nombre de bureaux. Les étudiants aussi ont bénéficié de l’arrivée
d’un nouveau bus Coaster flambant neuf, qui est venu compléter l’importante
flotte de matériel roulant déjà existante.
-
S’agissant de l’administration
pure
L’apprentissage
des procédures par les responsables nommés dans le cadre du nouvel organigramme
s’est poursuivi tout au long de l’année avec les conseils sages, éclairés et
incessants du Conseiller Technique, le Dr NIDA II Elie, qui, tel un bon
moniteur d’auto-école, après avoir enseigné la théorie de la conduite, se met à
côté de son apprenant au volant, pour lui rappeler chemin faisant ou se trouve
la pédale de l’accélérateur ou celle du frein. Cette assistance quasi
permanente a permis d’effacer progressivement les lacunes juvéniles de notre
administration et un meilleur suivi des activités.
La
mise en place des tableaux de service pour la programmation des périodes de
travail s’est généralisée, et a permis ainsi de couvrir de façon de plus en
plus efficace, la totalité des activités de notre institution qui, faut-il le
rappeler, se déroulent désormais de lundi à dimanche entre 8 heures et 21
heures trente.
Nous
relèverons enfin sur ce chapitre que c’est en 2011, que par une politique
prudente et participative, la direction de notre institution a réussi à
contenir la fougue redoutée des enseignants, en gérant avec tact, le problème
de l’imposition des revenus devenu obligatoire du fait de la loi, et d’entamer
la migration des salaires de tous les personnels vers les institutions
financières de la place.
BRAVO
Monsieur le PDG
Dans le
domaine académique, de la recherche et de la coopération
L’offre
de formation s’est encore densifiée en quantité et en qualité ; avec
notamment l’ouverture de deux Masters
dont l’un en Télécommunications et Réseaux, et l’autre en Comptabilité Contrôle
et Audit ; tous les deux sous la tutelle académique de notre partenaire de
toujours, j’ai nommé l’Université de
Dschang.
Cette
nouvelle victoire qui vient grossir les rangs des précédentes en terme de conventions
signées non seulement avec cette même université de Dschang, mais aussi avec les
universités françaises de Montpellier 1, de La Rochelle et de Haute Alsace, n’est
rien d’autre que la matérialisation d’une coopération forte, qui s’est
renforcée au fil du temps. La réflexion pour la structuration et
l’intensification de l’activité de recherche dans nos campus s’est poursuivie.
Les premières fleurs qui apparaissent promettent de bons fruits.
Il
n’est pas superflu de signaler l’intense activité tout au long de l’année, et
en partenariat avec l’Université de Buea, autre partenaire stratégique de
longue date, qui devrait logiquement aboutir sous peu, à l’ouverture à l’IUG de
trois licences professionnelles dans le domaine des sciences de la santé. Il
s’agit des licences professionnelles en soins infirmiers, Techniques de
laboratoire et kinésithérapie.
En
terme de coopération toujours, 2011 a battu tous les records de visites dans
nos campus. En dehors de la visite de son excellence Monsieur le Ministre de
l’Enseignement Supérieur, nous avons accueilli en tout 12 enseignants visiteurs
français et quelques-uns des plus illustres enseignants camerounais à l’instar
des Professeurs François KAMAJOU et Pierre Jonathan BIKANDA.
Dans le
domaine social, sportif et de la communication
Si
notre institution connait aujourd’hui un rayonnement qui dépasse de très loin
nos frontières nationales, c’est le résultat d’une communication efficace et
efficiente, qui a permis de maintenir dans la mémoire populaire, l’image de
l’IUG comme celle d’une institution où le travail et la discipline, sans prendre
le pas sur le confort et la qualité des enseignements, sont tous les maitres
mots.
Toujours
dans le domaine de la communication et du sport, plusieurs évènements annuels,
de mieux en mieux préparés, avec une organisation plutôt maitrisée, complètent
le tableau fort reluisant d’une communication riche ; je veux parler de la
semaine de la jeunesse, de la participation aux différents défilés, celui des jeunes, celui des femmes
comme celui de tous les travailleurs, qui d’année en années, connaissent un
succès retentissant.
Mais
je veux aussi parler de notre participation aux Jeux Universitaires 2011 à
l’Université de Dschang, baptisé comme par enchantement mais de manière
pertinente, comme si on parlait du Complexe universitaire ESG-ISTA-ISA promu
IUG, Jeux universitaires de la catapulte vers l’émergence. Ces jeux nous ont en
effet installés définitivement dans le
peleton de tête des universités camerounaises, avec l’occupation du rang plus
qu’honorable de 4ème au classement général, devant plusieurs
universités et institutions publiques.
A
cette expédition, notre institution a glanée à elle seule :
-
8
médailles en or
-
3
médailles en argent
-
5
médailles en bronze
-
Les
trophées du meilleur fan club, des meilleurs joueurs et équipes de tennis de
table.
Sur
le plan social, la politique de formation du personnel, soutenue par le PDG, et
que le personnel tout entier avait accueilli avec beaucoup de ferveur et
d’enthousiasme, a continué à produire parmi nous, de nombreux diplômés de
l’enseignement supérieur. Ainsi, plusieurs lauréats se sont ajoutés en 2011 à
la demi-douzaine de BTS et HND, la
dizaine de Licences Professionnelle nationales, et les 6 MASTER en Administration des
Entreprises de l’année 2010
.
Toujours sur le plan social, l’acquisition du
nouveau bus coaster a permis l’élargissement du réseau de ramassage gratuit des
étudiants vers le quartier Bonamoussadi , soulageant encore plus d’étudiants
pour leur déplacements vers les établissements. La régularisation des primes d’ancienneté
de tous les personnels avec effet rétroactif depuis leurs recrutements
respectifs, a contribué à décrisper l’atmosphère et a permis de démarrer la
nouvelle année académique sur des bases plus justes.
Monsieur
le Président Directeur Général,
Nul
ne saurait prétendre faire à une occasion comme celle-ci un bilan complet et
détaillé d’une année entière de fonctionnement de cette gigantesque machine
qu’est devenu l’IUG. Les grandes réalisations faites en 2011 qui viennent
d’être évoquées ici vous honore, Monsieur le PDG, et renforce notre fierté d’être à vos côtés
dans un navire que vous conduisez à bon port.
Recevez
ici les remerciements et la gratitude sans réserves du personnel qui vous
encourage à continuer sur votre élan de générosité qui n’étonne plus
personne ; tellement nous sommes habitués à rencontrer auprès de votre illustre
personne, en temps de bonheur comme en temps de malheur, une sollicitude sans
faille et sans cesse renouvelée.
Excellence,
Si
l’avènement d’une nouvelle année doit constituer davantage une bouffée d'espoir
pour tous, elle donne aussi l’occasion de s’arrêter sur d’éventuelles
insuffisances et pour essayer changer ce qui n'allait pas.
Aucune
œuvre n’étant parfaite, je voudrais vous rassurer que nous sommes tous conscients,
qu’il reste à relever de nombreux défis qui interpellent chacun d’entre nous et
nous tous pour soutenir la croissance et nous maintenir au sommet. Pour cela
nous devons travailler sans relâche et entretenir entre nous un climat sain
empreint de convivialité, d’amitié et de concorde fraternelle. Il s’agit de
bannir définitivement les intrigues et l’esprit de clan pour se fondre une fois
pour toutes et de façon irréversible dans le moule du progrès collectif et de l’esprit
d’équipe. Ce n’est qu’ainsi, ensemble, que nous allons consolider en 2012, les
fondements inoxydables et inaltérables de la mutation historique de l’Institut
Universitaire du Golfe de Guinée, vers l’Université du Golfe de Guinée.
Pour
ce qui est de nos attentes vis de l’institution,
Nous
sommes convaincus que, lancé dans cette aventure exaltante et noble, vous ne
ménagerez aucun effort pour que la dynamique de modernisation des
infrastructures et du management dans laquelle vous vous êtes engagé depuis plusieurs
années, connaisse son aboutissement. Et
que, pour ce faire,
- Vous continuerez certainement l’amélioration du cadre de travail avec la climatisation dans tous les bureaux et un mobilier plus adapté, et à recruter non seulement pour pourvoir à tous les postes de notre organigramme, mais aussi pour permettre un meilleur encadrement des étudiants dont le nombre croit d’années en années;
- Les jobs description et le règlement intérieur, sortiront définitivement des placards et seront diffusés. Mais, nous savons aussi que l’affiliation à la CNPS deviendra automatique pour tous les personnels et que, les délais trop long du statut de stagiaires seront ramenés à de meilleures et justes proportions ;
- Vous internaliserez certainement et encore davantage, la logique de la saine concurrence, de la compétitivité, de la gestion axée sur les résultats et surtout de la gestion participative ;
- Vous Continuerez à coup sûr la revalorisation des rémunérations en général, mais en particulier la mise en place d’une formule plus rationnelle et plus juste pour la prise en compte des surcroits de travail et des missions;
- Et bien d’autres choses qui pourraient améliorer de manière sensible le cadre et les conditions de travail.
Monsieur
le Président Directeur Général,
Il
est dit dans la BIBLE au Psaume 126 que : « si l’Eternel ne bâtit la maison, c’est en vain que peinent les
bâtisseurs ; si l’éternel ne garde la ville, en vain la garde
veille » vous êtes un grand bâtisseur et vos œuvres s’imposent car à
travers vous, c’est l’Eternel qui bâtit.
Puisse
donc le Seigneur tout puissant faire pleuvoir en abondance nos meilleurs et
fervents vœux de bonne santé, de bonheur, et de réussite, sur vous et à tous
ceux qui vous sont chers, tout au long de l’année 2012.
HAPPY NEW YEAR TWOO THOUSAND AND TWELFE
Mister President!
Vive l’Institut
Universitaire du Golfe de Guinée et son Président Louis Marie DJAMBOU.
Je vous remercie.
La réponse du PDG
Monsieur l’Inspecteur Général,
Monsieur le Conseiller
Technique,
Mesdames et Messieurs les
Directeurs Centraux,
Monsieur le Directeur de
l’Ecole Supérieure de Gestion,
Monsieur le Directeur par
Intérim de l’Institut Supérieur des Technologies Avancées,
Madame et Monsieur Les
Directeurs Adjoints,
Mesdames et Messieurs les Chefs de Département et
leurs assistants
Madame la Coordonnatrice de
l’Institut Supérieur des Sciences Appliquées,
Mesdames et Messieurs les Chefs
de Service,
Monsieur le Coordonnateur des
Activités Sportives
Très Chers Collègues du Cabinet
ACF
Mesdames et Messieurs les
Enseignants,
Très Chers Invités,
Très Chers Collègues,
Monsieur l’Inspecteur Général, avec des mots
étincelants comme des perles, vous m’avez statufié de manière très affectueuse mais
sans nul doute de manière hyperbolique.
Je vous en remercie.
Néanmoins, il me plait de rappeler n’en déplaise à votre modestie, que vous êtes
cet aide de camp inspiré et fidèle, qui appuie au quotidien le modeste objet de
la volonté de Dieu que je suis, et dont les grande réalisations tantôt énoncées,
ne sont que la résultante d’une œuvre collective dont je ne peux en aucun
cas, accepter seul la totalité du
mérite.
Monsieur le Conseiller Technique
Vous vous acquittez avec dévouement et efficacité
de vos missions. Je vous encourage et vous demande de vous impliquer toujours
davantage dans la résolution des problèmes épineux qui se posent dans notre
jeune institution, notamment en ce qui concerne la consolidation du dialogue
professionnel et la recherche
permanente de la qualité.
Mesdames et Messieurs les Directeurs Centraux et
les Chefs d’Etablissements,
Vous tenez avec fermeté les gouvernails des trois
navires, qui naviguent sur les mers
tumultueuses de nos campus. Parce que vous mettez en œuvre, au quotidien, nos
idées et nos espoirs, parce que vous gérez avec beaucoup de maestria nos blocs
pédagogiques, salles informatiques, ateliers, et bureaux, vous contribuez de
façon décisive, à bâtir, la première université privée laïque de notre cher et
beau pays le Cameroun.
Tout en vous félicitant, je saisis cette occasion
pour vous demander une fois de plus d’encourager encore et toujours davantage
la logique de la saine concurrence, de la compétitivité, de la gestion axée sur
les résultats et de la gestion participative.
Ce n’est qu’ainsi que vos collaborateurs, qui
abattent au quotidien, une œuvre titanesque, continuerons de vous soutenir.
Mesdames et Messieurs les Chefs de Départements avec
toutes vos équipes, jusqu’ici, votre dévouement sans faille et votre esprit
constructif, nous ont permis de placer l’IUG à son niveau actuel. Il n’est pas
superflu de rappeler que la semaine dernière encore, votre sens du sacrifice à
contribuer de façon décisive aux dépôts des dossiers de nos étudiants pour la
session en cours des examens nationaux.
Je saisis cette occasion pour vous remercier du
fond du cœur de votre contribution, et vous encourage à continuer sur la même
lancée.
Comment oublier le rôle du sport dans notre institution,
là où la jeunesse pétille d’ingéniosité et de force.
Très chers encadreurs sportifs avec à votre tête le
Coordonnateur des Activités sportives Monsieur TSAGUE Christian, Sans vous, l’Institut
Universitaire du Golfe de Guinée ne serait certainement pas aussi connu, et ne
se serait certainement pas imposé dans le monde très exigent de l’enseignement
supérieur.
Mesdames et Messieurs, les responsables et
collaborateurs,
Vous êtes de tous les combats. Vous menez avec
détermination la bataille de la modernisation de l’IUG. Vous évitez les écueils
de toute nature et vous relevez fièrement la plupart des défis. Soyez-en remercié
de tout cœur, mais ne dormez pas sur vos lauriers, car le champ de bataille
est immense et délicat, avec l’accroissement des besoins de formation
professionnelle et continue.
Pour ce qui est de vos
attentes,
je vous ai compris.
Et comme d’habitude, soyez
assuré que je ne ménagerai aucun effort pour trouver une issue favorable à
chacune de vos doléances.
Vive l’Institut Universitaire du Golfe de Guinée,
Vive l’enseignement supérieur,
Vive le Cameroun et son prestigieux Chef, S.E Paul
BIYA,
Je vous remercie.
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